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國有企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐與思考

中國核工業(yè)集團(tuán)黨建支持研究中心

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來源:《黨建研究》2024年第11期

  習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。國有企業(yè)黨務(wù)工作者是黨建工作的具體實(shí)施者和組織者,黨的建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)要靠他們富有成效的工作來完成。因此,加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),是提高國有企業(yè)黨務(wù)工作水平的現(xiàn)實(shí)需要,也是保證黨中央決策部署落實(shí)到國有企業(yè)的根本。中國核工業(yè)集團(tuán)積極探索、著力加強(qiáng)高素質(zhì)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

  一、實(shí)踐探索

  優(yōu)化力量配置,構(gòu)建均衡優(yōu)質(zhì)高效的黨務(wù)工作體系。通過優(yōu)化力量配置,能使黨務(wù)工作者在合適崗位發(fā)揮最大作用,確保黨建工作的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接、協(xié)同推進(jìn)。為提升黨務(wù)工作者隊(duì)伍的整體素質(zhì),我們采取內(nèi)部挖潛與外部引進(jìn)相結(jié)合的模式,確保引入高素質(zhì)且具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧?yōu)先選拔具有黨群管理崗位經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)經(jīng)營管理背景的人員擔(dān)任黨群部門負(fù)責(zé)人,并通過跨部門、跨領(lǐng)域的交流和輪崗,幫助黨務(wù)工作者拓展視野、積累經(jīng)驗(yàn)。通過這種方式,確保黨務(wù)人員不僅具備扎實(shí)的政治素質(zhì),還能勝任企業(yè)的綜合管理需求,形成高效、均衡的黨務(wù)工作體系,實(shí)現(xiàn)人才的多元化發(fā)展,為黨務(wù)工作的高效開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  強(qiáng)化能力建設(shè),打造高素質(zhì)復(fù)合型黨務(wù)工作者隊(duì)伍。強(qiáng)化黨務(wù)工作者能力建設(shè),使其能夠更好地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,提高黨建工作的實(shí)效性。集團(tuán)各單位根據(jù)黨務(wù)工作者的具體職責(zé)和發(fā)展需求,分層分類制定周期性培訓(xùn)計(jì)劃,著力打造“三懂四會(huì)五過硬”(懂黨務(wù)、懂經(jīng)營、懂管理,會(huì)解讀政策、會(huì)疏導(dǎo)思想、會(huì)解決問題、會(huì)選樹典型,信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。各級(jí)黨組織通過組織專題輔導(dǎo)、實(shí)操演練、交流研討等多種形式,幫助黨務(wù)工作者不斷提升政治能力和業(yè)務(wù)能力。探索實(shí)行“導(dǎo)師制”,通過經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨務(wù)工作者對(duì)新任職的黨務(wù)工作者進(jìn)行“一對(duì)一”指導(dǎo),幫助新任職人員快速成長(zhǎng)。定期組織黨務(wù)工作者輪訓(xùn)和交流,接觸不同的工作領(lǐng)域,增強(qiáng)綜合素質(zhì),使其具備黨建及企業(yè)管理、市場(chǎng)拓展、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的知識(shí)技能,更好地推動(dòng)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合,確保企業(yè)的各項(xiàng)決策和行動(dòng)始終沿著正確的方向前進(jìn)。

  拓寬發(fā)展通道,培養(yǎng)黨務(wù)工作者多維擔(dān)責(zé)履職能力。國有企業(yè)黨務(wù)工作者普遍面臨職業(yè)發(fā)展的“天花板”問題,黨務(wù)工作部門長(zhǎng)期存在“進(jìn)不來、出不去”的現(xiàn)象。為有效激發(fā)黨務(wù)工作者的工作積極性和主動(dòng)性,我們建立健全雙向培養(yǎng)機(jī)制,推動(dòng)黨務(wù)工作者在不同崗位間的輪崗交流,提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。選派優(yōu)秀黨務(wù)工作者到生產(chǎn)經(jīng)營一線掛職,增強(qiáng)綜合管理能力,將優(yōu)秀黨務(wù)工作者納入企業(yè)干部后備人才庫,優(yōu)先提拔到重要崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上,有效激發(fā)了黨務(wù)工作者隊(duì)伍的整體活力。

  強(qiáng)化關(guān)懷激勵(lì),激發(fā)黨務(wù)工作者創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)內(nèi)生動(dòng)力。合理的激勵(lì)機(jī)制能有效增強(qiáng)黨務(wù)工作者的榮譽(yù)感和責(zé)任感,提升崗位吸引力,促使其以更高熱情投入工作,從而提升黨建工作的整體質(zhì)量和水平。我們嚴(yán)格落實(shí)專職黨務(wù)工作者“同職級(jí)同待遇”的政策,確保黨務(wù)工作者在薪酬、福利等方面享有與其他職能管理崗位人員同等的待遇。堅(jiān)持年度考評(píng)與單位黨建工作考核結(jié)果及相關(guān)表彰掛鉤,設(shè)置黨委書記、董事長(zhǎng)或總經(jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),表彰表現(xiàn)突出的集體或個(gè)人。加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者的思想引導(dǎo)和人文關(guān)懷,幫助其解決實(shí)際困難,提升黨務(wù)工作者的幸福感和歸屬感。

  二、幾點(diǎn)思考

  深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,必須把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革各方面全過程,促進(jìn)黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,確保國資國企改革始終沿著正確方向前進(jìn)。我們要切實(shí)加強(qiáng)黨務(wù)工作者能力建設(shè),在提升素質(zhì)、培養(yǎng)能力、發(fā)揮效能上聚力用勁,為在新征程上更好推動(dòng)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。

 ?。ㄒ唬?qiáng)化政治引領(lǐng),筑牢黨務(wù)工作者信仰根基。要持續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)工作者的政治理論學(xué)習(xí),通過定期組織理論學(xué)習(xí)班、專題研討會(huì)等,幫助黨務(wù)工作者全面掌握黨的最新理論成果,學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想特別是習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想,不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。要強(qiáng)化思想政治工作,通過定期組織開展主題黨日、談心談話等方式,激發(fā)黨務(wù)工作者不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

 ?。ǘ﹥?yōu)化選育管用,健全黨務(wù)工作者選拔培養(yǎng)機(jī)制。落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)和選拔國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“二十字”要求,堅(jiān)持政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)基本要求,注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力突出的優(yōu)秀干部,并及時(shí)充實(shí)到黨務(wù)工作崗位。堅(jiān)持推進(jìn)黨建工作與企業(yè)業(yè)務(wù)工作深度融合,通過定期組織開展崗位培訓(xùn)輪訓(xùn)、掛職鍛煉、跨部門交流等方式,幫助黨務(wù)工作者增強(qiáng)綜合素質(zhì),提升實(shí)際管理能力和業(yè)務(wù)執(zhí)行能力。

 ?。ㄈ?qiáng)化組織保障,激發(fā)黨務(wù)工作者工作活力。要強(qiáng)化黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用,加大對(duì)基層黨組織的指導(dǎo)和監(jiān)督,提升其在執(zhí)行黨的政策、落實(shí)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)方面的能力,確保基層黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營一線發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要健全完善黨務(wù)工作者責(zé)任體系,推動(dòng)黨務(wù)工作者在企業(yè)發(fā)展中履職盡責(zé),切實(shí)發(fā)揮保障作用。健全黨務(wù)工作者考核評(píng)價(jià)機(jī)制,建立科學(xué)合理的薪酬體系,根據(jù)其工作表現(xiàn)和考核結(jié)果,適時(shí)進(jìn)行職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整,在待遇上與同級(jí)業(yè)務(wù)崗位人員保持平衡。對(duì)表現(xiàn)突出的黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不稱職不合格的及時(shí)調(diào)整。加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者的關(guān)心關(guān)愛,定期開展談心談話、心理疏導(dǎo)等,幫助解決工作生活中的實(shí)際困難,使其保持積極健康的精神狀態(tài),煥發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

(執(zhí)筆人:王勇、孫春勝)

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